11月 13, 2009

2009/11/13 三年級期末報告 - 《開除自己的總經理》讀後感

「工作悶很久了…。」我發現這句話在心裡的頻率變高了

通常,跟朋友訴說工作上的牢騷,基本上有益身心健康。“很累”“加班”等等的字眼,在一連串的抱怨之後,就拋到腦後。


但是,我漸漸發現,沈悶的感覺留下來了…


2006年底退伍,我滿心期待地投入職場。沒想到一個月內求職的結果,要不是石沈大海,就是收到“很抱歉…將來會優先考慮您…”之類的e-mail。目前的工作,在當初是第一家面試的公司。這是我最期待的一份工作,一方面可以貢獻所學,另一方面也看好公司未來的爆發力。但是,在沒有任何的經驗下,被面試官狠狠訓了一頓。簡單地說就是“這不是讓你來混飯吃的地方”。我失望地將履歷投到其他公司,也碰到不少軟釘子。


一個月後,我被第一家公司錄取了,成為我履歷表上的第一份工作。直到三年後的現在,老實說我還真不知道為什麼。


我的老闆,也就是當初教訓我一頓的面試官。


新人訓練時說明公司的願景,除了製藥業本身就以病人的福址為考量,另外有一項是“以台灣人經營,具國際水準的研發公司”。當下我的雄心壯志就被擄獲了,我心想,為了報答公司不嫌棄我,又立志以台灣人的身份揚眉吐氣,就算是粉身碎骨也在所不辭。


這個信念在二年級之前都深植在我的心中,我無怨無悔地加班,將所有工作內容視為成長的養份,我的認真得到了讚賞,能力也一直持續進步,這一切完美地進行著…


好景不常,工作進入另一個階段後,共事的距離近了,磨擦就來了


我的觀念是“人和”至上,我認為溝通就是為了雙贏。不同部門的合作上有困難,我認真地傾聽對方的考量,進而調整我方的需求。但是我的老闆卻堅持,作研發的人要有自己的想法,不可以為了避免人際間的紛爭而妥協,我們的目標是要有效率做對的事。於是我硬著頭皮去堅持我方的意見,挑起了一次又一次的唇槍舌戰。有時候贏了,有時候輸了,我疲於和私交甚篤的同事爭執,成為把問題丟給主管的輸家。


無獨有偶,我認為研發工作就是要探索未知的領域,任何尚未證實的事情,花再多時間爭辯也無法得到真正的結果。但是我的老闆覺得可以用知識和邏輯推論出最有可能的方向,常常我自動自發地做了,勞心勞力地做了,結果被臭罵一頓,他覺得我的方向錯誤,浪費時間和資源。於是我花更多的時間去證明雙方的想法,有時候對了,有時候錯了,我疲於承受勞力與壓力,就把交代下來的工作埋到潛意識裡。


資歷略長,組織賦與的天職也跟著來,週遭的人開始認為我應該具備什麼樣的能力和知識,即使他們不知道我有沒有機會去學習。當我搔搔頭說沒聽過,沒做過,得到的反應通常是一張驚訝或孤疑的臉,我知道他在說“這不是你應該知道的事嗎?”


這段期間還得天天聽一個同事批評公司的策略錯誤,夜郎自大…等等。我完全亂了,有好幾套價值觀在拉扯,不知道什麼是對的?什麼是錯的?


工作的磨擦多了,動力減少了,成長速度慢了,任務卻不會停止。埋藏的事情會發臭,味道會提醒別人來清理。前些時候老闆來追問事情時,發生了幾次嚴重的爭執。我開始害怕是否與自己的理想漸行漸遠?這對我的衝擊是很大的,如果我是個認真負責的員工,為何達不到老闆的要求?


…老闆的要求?對了,我在乎的是老闆的要求!我把老闆的評價當作自己的價值,他的褒貶成了我心情起伏的鑰匙,所以為了達成他的目標,我去和同事爭執,我去加班證明他的想法。但是內心的反抗突破了長期的壓抑,心裡的聲音不停地問自己什麼樣的態度才是應該的?


這一年來我始終無法找到答案,我唯一明白的是我無法改變別人的觀念,就像他們無法改變我的一樣。直到看了這本書,看到不同的時空中,也有人為了不同的遭遇在苦惱著。於是我慢慢地,一點點,去接受這些小小的無常。好事壞事就是會發生,它沒有原因。


所以,角度也可以很廣,追求和平的方法不見得要發射核彈,機關算盡也不見得心想事成。堅持己見所帶來的成就,背後埋葬了人與人之間的信任。我們自以為是地把光環攬在頭頂,卻忘了凡人的腳底只能踏在地上。


於是我回歸到我所認同的那個願景:「我們是一家由台灣人經營的國際研發公司」


如果我們能站上國際舞台,是公司每一個成員所努力的成果,所以在那之前,我們要相互尊重,我們要謙虛,記得我們為什麼要讓世界更美好。我們會收起武裝的身軀,聯結每一小份的力量,行進人類的每一小步。


曾經問過前輩:「當初怎麼會錄取我?」
前輩說:「有時候你會覺得那樣的人就是適合那樣的位子。」

是啊,那我們在堅持什麼?

2009/11/13